“发挥一切团队的力量，让项目盈利才是硬道理！”，坐在项目会议室中心讲台处，白云一次又一次向项目员工强调到。

“言出必行，行必有果。”这就是白云，善于用发展的眼光分析问题，用睿智的思想解决问题，做事雷厉风行、目标明确。年仅32岁的他，便已先后参与许昌丹尼斯、郑州华南城等中建五局多个项目承建，并于2015年11月30日正式任命广东腾越兰州二期G1406项目执行经理，成为广东腾越一名优秀的中层管理人员。

2008年毕业于西北农林科技大学的他，怎么也想不到，时隔7年后的他将再次踏入大西北。多年现场一线施工经历，使其具备丰富的现场管理经验，并能在现有岗位上尽情的施展管理才华。2016年他所管理的兰州二期 G1407项目各方面满足甲方要求，深受甲方肯定，极大的改善了公司西北区域的口碑之余，为公司开拓西北市场奠定了坚实的基础。并在竞标兰州二期G1406项目中，凭借优异管控成绩一举中标，并被区域指定担任项目负责人。

     青春是什么？身处青年时代的你该做些什么？白云没有多想，也不想知道正确答案。敢打敢拼的他知道，只有奋勇向前、不卑不亢、衷于初心才是对自己青春最好的交待。他所负责的项目，素以进度超前、安全质量受控、成本盈余而著称。兰州碧桂园二期G1407项目，进度全线领先，各节点提前完成，安全无事故，质量优良，获得2016年度公司“团队建设标杆”、“优秀项目经理部”等多项荣誉。而他本人也成功获的集团“5·4青年标兵”荣誉称号，成为各位集团、公司青年学习楷模。

荣誉光环的背后是辛勤的付出与激情的挥洒！从业7年之余的他，将万般柔情与满腔热血都奉献给了建筑。身为项目经理，白云非常清楚自己的责任与担当。作为项目的大家长，如何确立团队发展目标、如何引领团队做好项目、如何争取项目效益最大化·····都是他毋需思考并解决的问题。多少个无眠之夜，思绪横飞的他总是第一时间拿起笔，记录自己面对问题的每一项思考。他总说：“公司交付的每一项任务，既是领导的信任与考核，也是自我成长的磨练。引领好的团队，为团队培养优秀人才，充分调动、激发团队的积极性及创造性，努力克服种种困难，在确保工期、安全与质量的前提下，抓好系统管理，最大限度地为企业创造经济效益和社会效益，是对企业、自己最好的交待”

因此，他深知安全生产责任重大！要求现场员工对进场人员必须进行岗前培训、安全生产知识教育，坚持每月开展一次安全讲评，提高员工安全生产技能和防范意识。同时，他认为现场管理必须认真制定、落实安全管理制度和安全生产责任制，做到人人事事保安全。在此基础上，必须有效开展 “安全生产月”和“百日安全无事故”等活动，增强了全员的安全责任意识，杜绝了各类事故的发生。

“现场就是市场，奖牌就是品牌。”在打造项目品牌上，白云有效结合实际，制订了行之有效的工程质量目标及创优规划，并带领项目员工认真执行，不断加强项目过程控制、标准化作业，严控工程质量,坚持质量定期大检查，减少质量缺陷。经过不懈的努力与坚持，兰州二期G1407项目工程质量内实外美，受到业主和监理一致好评。

白云现场授课，指导员工狠抓质量

    为了实现项目效益最大化，白云要求项目人员狠抓13条红线。在详细测算项目成本的基础上，制定了利润目标和落实措施。不断强化物资管理，认真执行材料采购、入库点收和发放登记制度，堵塞管理漏洞。施工中，他带头杜绝损失浪费现象，努力营造勤俭节约氛围。在机械使用中，他制定了严密的设备租赁、使用、结算制度，使施工机械的使用做到了合理有效。

前往项目检查的路上

    作为工程界的“老兵”，白云清楚选择工程，即决定了一种生活方式。他将关心员工生活、站在员工思考、处事作成考核自己的重要指标之一：员工宿舍安装空调、建洗浴房、购洗衣机，为每位员工过生日·····不善言语的他，不断实际行动温暖、关怀着员工，并收获员工一致信任与拥护。黄沙弥漫、缺水断电的项目，却因为爱，显得尤为温暖明亮。

     采访最后，白云希望将“再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。”这句话送给无数迷茫中奋进的青年，愿他们敢于追梦，衷于自我，奋勇向前！